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評価・報酬・目標設定——従来の社員教育は、外側からの動機付けに頼ってきました。しかし、外発的動機付けには天井があります。

好奇心や自律性から生まれる内発的動機付けこそ、持続的な成長を生む。 Qukuriはそう考えています。

会社の役割は「教える」ことではなく、あなたの中にある火を守ること。 この連載では、代表・尾嵜聡がその考え方を正直に語ります。

代表取締役 尾嵜聡

「人の中にある火を灯そうとするな。すでに灯っている火を、消さないようにしろ。」

尾嵜 聡 — 代表取締役

この哲学を、体験してみませんか

言葉だけでは伝わらないこともあります。まずは3年間の成長プランをご覧いただくか、カジュアルにお話ししましょう。